可持续发展

差异是差异的范围。包容是参与和行动。

我们相信，我们的战略执行能力和股东价值最大化的能力是通过将来自不同背景的才华横溢的员工聚集在一起，实现包容性的基础，共同努力应对挑战并抓住业务机会的。我们努力发展多元化，统一的团队，他们共同做出更好的决策，并最终实现出色的绩效。

我们认识到，多元化和包容性的工作环境也更加引人入胜和充实。通过利用现有和未来的多样性，自觉地培养开放思维和避免“集体思考”，并意识到隐性偏见，我们致力于为所有员工提供激励，创新和支持性的工作环境，使他们成长，努力工作并建立自己的职业。

Capital Power致力于营造一种文化，在这种文化中，多样性和包容性是融入我们自身的内在因素，一项关键价值以及一种成长和成功的手段。

以下是一些示例说明了我们如何将多元化和包容性纳入公司所有层级的日常运营中：

高管多元化：

我们在招聘高管方面的目标是让女性至少占我们高管团队的30％。我们将招募最能满足需求的候选人，为符合条件的女性提供更多的帮助。目前有两名女性高管代表我们执行团

队的三分之一。

劳动力多样性：

我们有一个由行政主管和员工领导的多元化与包容委员会，负责制定公司范围的战略，以整合和嵌入我们整个文化和工作环境中的多元化和包容性，包括针对短期和长期的适当举措和指标。两项员工调查的结果，其中一项作为我们全公司敬业度调查的一部分完成，另一项针对毕马威会计师事务所领导的多元化和包容性，被用来指导委员会的工作。我们促进并不断努力建立包容性，参与性和多元化的文化，在这种文化中，个人差异和所有员工的贡献得到认可和重视。这可以培养创新思维，创新能力和解决问题的能力，从而为我们提供持续实现并超越业务目标所需的竞争优势。